今年亞馬遜的一系列舉動真的是對眾多中國賣家造成了不小的傷害，封號凍結(jié)資金，海運費持續(xù)漲高，長期的港口擁堵等都讓今年下半年的旺季增加了很大的壓力。
這次事件讓許多賣家分?jǐn)傦L(fēng)險的意識有了加強，于是眾多賣家開始尋求開拓多渠道發(fā)展，有甚者更是離開亞馬遜轉(zhuǎn)戰(zhàn)到其他平臺發(fā)展。這其中，有不少人將沃爾瑪納入了考慮。

外網(wǎng)最新數(shù)據(jù)表明，自今年3月份沃爾瑪電商放開“必須在美國注冊”的限制后，目前已有5千多名中國賣家入駐該平臺，占到新買家總數(shù)的10%以上。
截至10月份，中國新賣家數(shù)占到所有新賣家中的20%。根據(jù)Marketplace Pulse的數(shù)據(jù)，7月份沃爾瑪15%的新賣家來自中國，未來每個月將會新增1000名來自中國的賣家。雖然目前沃爾瑪線上規(guī)模和亞馬遜還不在一個量級，但以這樣的趨勢發(fā)展下去，加上沃爾瑪最近的招商，未來可期。
在這些新賣家中，有許多是我們所熟知的大牌，例如前段時間被亞馬遜封號的大賣們，沃爾瑪也是他們的新選擇之一，Mpow、Tacklife、Ravpower等很多賣家都已經(jīng)在沃爾瑪開設(shè)了店鋪，消費者可以在沃爾瑪重新買到同品牌的產(chǎn)品。

在此之前，沃爾瑪?shù)母唛T檻是眾多賣家沒有選擇該平臺的原因之一，但今年幾個月前，該平臺取消了“賣家必須在美國注冊”的要求，沃爾瑪表示希望覆蓋所有國際賣家。
沃爾瑪也曾在發(fā)給彭博社的一份電子郵件聲明中表示：
我們與世界各地許多聲譽良好的公司有著牢固的關(guān)系，我們對賣家的要求在業(yè)內(nèi)是最嚴(yán)格的。
因此，沃爾瑪向數(shù)量有限的國際公司開放美國平臺，這些公司與沃爾瑪共同致力于客戶信任和安全。

沃爾瑪電商平臺在當(dāng)時已經(jīng)擁有了超過10萬名賣家，在此之后，賣家數(shù)量增長到將近12萬名，規(guī)模數(shù)量可以說是在一年內(nèi)翻了一番。
按照當(dāng)前的趨勢，預(yù)計到2022年底，賣家數(shù)量將達(dá)到20萬。沃爾瑪?shù)目焖侔l(fā)展讓他成為了許多中國賣家的選擇。
去年6月，沃爾瑪和Shopify達(dá)成合作，吸引Shopify的賣家入駐其平臺；今年2月，沃爾瑪和BigCommerce達(dá)成合作，進(jìn)一步增加其平臺賣家數(shù)量。隨著越來越多賣家的加入，他們的需求也推動了沃爾瑪物流和廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。
但從市場容量上看，沃爾瑪還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如亞馬遜或者eBay，也有很多賣家表示平臺布局功能等上面還有待改進(jìn)，具體是不是個好去處還有待后續(xù)的觀察。不管怎么說，跨境電商的野蠻增長時代已經(jīng)過去，不管是布局哪個平臺的賣家都要做好長久穩(wěn)定運營的準(zhǔn)備，以打持久戰(zhàn)而不是賺快錢的心態(tài)才能持續(xù)發(fā)展。
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